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2017年中建四局五公司(都匀)组织召开达标检查总结会

2017-12-12 黔南热线 廖亚倩 刘星星

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学习使人进步 反思使人成长 总结使人提高

——2017年中建四局五公司(都匀)组织达标检查总结会

  12月5日,中建四局五公司(都匀)组织了企业层面和项目层面达标检查总结会。会议中,公司(都匀)各部门汇报局达标检查发现的问题、整改的情况、整改的思路,通过会议加强了企业层面达标检查的学习和理解,在会议最后分公司经理刘海隆代表班子发言,提出了“部门间加强联动、共同学习,加强联动”,做到管理常态化并提高拼搏精神等要求。

企业层面达标检查总结会


项目层面达标总结会

  项目层面的达标检查总结会在緑茵湖大道安置区项目进行,在总结会中,分公司生产副总吴能淼、项管部经理刘宽琴听取了项目执行经理张孟的总结汇报,中建四局五公司(都匀)商务部、物资部、安全部均参与了本次会议。在汇报中,项目就2017年下半年局达标十大项的受检情况进行分析,对项目管理中如物资管理、商务管理等十大项从分数走势、问题总结、分析以及措施方面进行了汇报,同时也就“如何提高项目达标管理”提出了“检查前准备”、“理解、吃透检查规则”、“过程管理贯穿始终”等想法。

项目检查总结会

  中建四局五公司通过内部企业达标、项目层面达标检查等多方位检查来提升企业管理和项目管理的水平,达标检查涵盖商务管理、技术管理等日常工作中的各个模块,共分为10大项。通过企业层面和项目层面的达标检查整改和总结,旨在加强全体员工在达标检查方面的理解程度和学习深度,同时也为2018年中建四局五公司企业管理和项目管控打下坚实的基础。

  (编辑:冯薇 ?审核编辑:邹骐聪)

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