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周乐文到三都农商银行调研指导

2022-05-12 贵州三都农商银行 陈凤燕

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  5月11日,省联社风险总监周乐文到三都农商银行开展调研,并组织召开座谈会,省联社黔南审计中心党委书记、主任周其令陪同调研。三都农商银行领导班子、部分机关负责人参加座谈会。

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  在调研座谈会上,三都农商银行党委书记、董事长李顺杰围绕当前业务发展、风险管控及处置等方面进行了详细汇报,并表示将认真总结和持续深入分析业务发展中存在主要困难、重点问题,进一步创新思路,全力以赴攻坚克难,坚持“稳字当头”“稳中求进”,切实把业务发展和风险防范抓牢、抓好、抓出成效,全力推动各项业务稳步发展。

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  周乐文对于三都农商银行“开门红”行动及近期以来开展的各项工作予以充分肯定,他指出:面对业务发展和风险防控的双重压力,各项工作有了新的起色、新思路,稳住了基本盘,机制建设和业务发展相得益彰,员工干事创业的精气神有了很大的提升,但离目标任务还有很长的路要走,未来任务还很艰巨,同时也面临难得的发展机遇,发展潜力巨大。

  周乐文就三都农商银行当前面临的一些困难和问题,他强调:一是始终把服务做好。坚持把“服务挺在最前端”,立足县域、支农支小、服务社区的市场定位,不断提升三农、民营、小微等实体经济服务,实现“服务”获得认同、“服务”带来发展。二是认真把基础做牢。坚持“以人为本”理念,依托“支农支小”市场,加快推进农村信用工程提档升级,搞好金融生态修复,做实做深农村市场基础,厚植高质量发展根基。三是持续把机制做活。在用人机制上,要让愿干、能干的员工受厚待,为奋斗者营造平台;在绩效激励机制上,既要坚决打破大锅饭,又要兼顾公平、兼顾保底。四是切实把管理做实。坚持从管理端发力,着眼于实际,做好“内紧外松”,“内松外紧”,存量风险处置要坚持“利于风险处置”、“后手优于前手”原则,营造宽松的处置环境;新增贷款风险管控要突出“早、准、狠”,严格把好质量关。五是充分把结构做优。在业务拓展中做好客户分析,算好资产负债成本账,综合平衡资本约束与业务发展、风险控制与业绩回报、当期收益与长远价值等之间的关系,实现“量、本、利”的平衡和“短、中、长”的兼顾,确保战略与偏好同自身经营目标协调一致,资产与负债规模力求总体平衡,努力将三都农商银行打造成为当地一家有影响力、有活力、最值得百姓信赖的银行。


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